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組織と事業の持続的成長を支えるパートナーとして
プロフェッショナルサービスをご提供します。
あらゆる業界でデジタル化が推進され、「事業変革を推進し、競争優位を生み出す人材」の獲得競争が激化しています。国内では少子高齢化が進み、労働人口が減少。有効求人倍率は上昇。外資・メガベンチャー・資金調達済スタートアップの動きは活発です。
ベンチャー～中堅企業は、そのような環境で人材の調達を成功させねば、存続が厳しい状況に陥りかねません。コロナ影響で失業者数は増加し、自己応募数は増加の傾向にありますが、当社の認識ではその85％程度は自社の要件外で戦力化が難しい人材です。
弊社は、ベンチャー～中堅企業の『採用人事パートナー』です。「自社がターゲットとする人材への攻めの採用成功」の戦略策定からハンズオンで支援し、経営者様・管理部長様・人事責任者と並走します。採用成功までの4フェーズ、36ステップを最適化し、成果を最大化します。
ビジョン・ミッション・バリュー、経営課題、中期経営計画、事業戦略、現状組織体制等を理解の上、採用計画を立案します。
採用計画達成のためのGAP分析（As Is/To Be）、適切な課題設定、目標KPI設定等の上、行動計画（アクションプラン）を作成します。
全体管理、採用マーケティング、リクルーティング運用、コンテンツ制作、アシスタント等の採用人事チームを編成します。
“求める人物像”を明確化・言語化し、採用ポジションごとの採用要件を定義。状況に合わせて適宜修正します。
採用ターゲットに対する採用競合の動き、人材データベース上の採用ターゲット動向を独自の手法で調査します。
市場調査を踏まえて適切な採用ターゲットを再検討し、具体的なペルソナ像を設定。アプローチ方法を検討します。
ターゲットに訴求していく“自社らしさ”および今後に解決していく“自社の課題”を整理し、言語化します。
戦略に沿った最適な採用手法、ツール（媒体）を選定。ツールごとに運用設計し、月次プランニング、全体管理します。
業者選定、担当者折衝、求人票作成、原稿改善、効果確認、改善施策立案、条件交渉までを行います。
求人検索エンジン（Indeed等）を活用した採用における求人原稿作成、改善施策立案、運用管理等を行います。
求人票（JD）、採用ピッチ資料、募集原稿、スカウト件名・文面、配布チラシ等の作成＆改善を行います。
選考プロセス設計、チーム編成、アプローチor応募パターンごとのオペレーション設計、管理シート提供等を行います。
独自の管理シートに応募者データを集約。歩留りデータを検証。KPIと比較し改善施策を立案＆実行します。
広告データ集計ノウハウを応用して各種媒体の応募者データを自動で集約・一元管理。業務の生産性を高めます。
採用成功に必須の4フェーズ、36ステップで必要な採用人事の業務内容について、無料でレクチャーします。
成功報酬の人材紹介営業および求人広告クリエイティブの経験者が効果的な求人票/募集原稿作成のコツを伝授します。
各種リクルーティング媒体を運用改善し、ランキング上位となり、採用を成功に導いてきたノウハウを共有します。
インターネットの普及とデジタル化の進行に伴い、情報は採用市場においても消費量より流通量の方が多くなりました。情報過多な中、企業には候補者に対してこれまで以上に自社オリジナルの価値、丁寧で積極的な情報の発信が求められています。
採用活動は人材の「入社」がゴールではありません。「定着」、「活躍」までを見据え、応募前の「認知」、「興味」、そして「ファン化」まで促進する必要があります。そのため、従来の表層的な情報だけを発信するだけではなく、「自社で働く理由」を持たせ、「自社のファン」になってもらうためのリアルな情報発信が採用広報で必要です。
弊社では、それぞれの企業様にあった「強み」「魅力」「ターゲットへの訴求点」そして「課題」までを引き出し、活躍する人材に出会うための採用広報の支援をいたします。
採用力向上のため、コンセプト設計を行い、インタビュー記事や活動内容等のコンテンツを企画制作します。
影響力が増大中の口コミメディア上の情報改善のためのアドバイスおよび改善施策の実行をサポートします。
CxOクラスなどハイクラス層を徐々にナーチャリングし採用成功するための業務設計や運用改善を支援します。
『採用べんきょうブログ』等のメディアを企画運営。採用支援事業、メディア運用支援事業と連携しています。
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